Inzicht in opgave

Laatst bijgewerkt op: 20-05-2024

Hoe weet je wat we straks verstaan onder goede zorg en ondersteuning? Vaak helpt het om met een andere blik naar je vraagstuk te kijken. Het ToekomstKompas helpt je daarbij. Begin met een scherp geformuleerde vraag. Daarvoor heb je inzicht nodig in de opgave.

Waar begint het te knellen als je zo doorgaat? Inbreng vanuit verschillende betrokkenen is cruciaal, denk daarbij in ieder geval aan cliënten, mantelzorgers en zorgmedewerkers. Je zult merken dat de oorspronkelijk geformuleerde vraag waarschijnlijk gaat kantelen nadat je relevante trends en ontwikkelingen hebt bestudeerd. Dit zal zeker gebeuren na het reframen.

Over het ToekomstKompas

De aanpak ToekomstKompas hebben we als Waardigheid en trots voor de toekomst ontwikkeld vanuit het ‘strategisch toekomstdenken’. Deze aanpak helpt je om gestructureerd aan de transitie voor de toekomst te werken. De aanpak is modulair, dat betekent dat je de verschillende stappen en werkvormen ook los van elkaar kunt gebruiken.

Dit is de stap Inzicht in opgave. Ga naar de andere stappen:

In gesprek gaan met je doelgroep

Waar strategische toekomsttrajecten nog wel eens mis gaan, is bij het niet goed betrekken van de verschillende doelgroepen of het niet kennen van de waarden en behoeften van je doelgroep. Hierdoor sluiten oplossingen niet aan bij (veranderende) behoeften. Maak gebruik van methodieken om dat wel te doen. We zetten er een aantal op een rij:

  • ToekomstPraat nodigt je uit om samen het gesprek aan te gaan over de toekomst van de zorg. Het is een set van 40 gesprekskaarten met ethische vragen, stellingen en dilemma's. Uitwisselen wat we belangrijk vinden voor de organisatie van de toekomst helpt je bij het maken van keuzes in het hier en nu. Doe dat samen met teamgenoten, cliënten, naasten, vrijwilligers, managers of bestuurders.
  • Met de ijsbergmethode krijg je zicht op factoren die binnen jouw opgave een belangrijke rol moeten spelen en aandacht verdienen. Het uitgangspunt van de methode is dat veel van wat belangrijk is, zich onder de oppervlakte bevindt. Net zoals bij een ijsberg.
  • De theatervoorstelling ‘Mag ik je kussen?’ is speciaal ontwikkeld voor iedereen die werkt in de verpleging, verzorging en thuiszorg. Doel van de voorstelling is om het gesprek over de toekomst van het werk in de zorg aan te jagen.
  • Gesprekskaarten ‘Praat vandaag over morgen, hoe zie jij de weg naar ouder worden?’ Deze gesprekskaarten (pdf) zijn een initiatief van Actiz.
  • In de campagne ‘Hoe dan?’ staat het gesprek over de toekomst van de zorg centraal. Bijvoorbeeld over de uitdagingen in onze sector en met welke oplossingen we het werk in de zorg anders kunnen organiseren. Bekijk de campagne Hoe dan? op de website van Actiz.
  • De serious game ‘Toekomstscenariospel’ gaat over een toekomstperspectief voor betrokkenen bij het verpleeghuis en een richting voor de zorgorganisatie. Bekijk de serious game Toekomstscenariospel van Kennisland.
  • Hoe kunnen ouderen op een fijne manier oud worden in hun eigen omgeving? Daarvoor is het belangrijk om goed te luisteren naar wat ouderen zelf vinden en willen. Movisie heeft een Toolkit wensen en behoeften ouderen waarmee je in gesprek gaat met ouderen.

Wat willen 50-plussers als het gaat om thuis oud worden?

‘Langer zelfstandig thuis blijven wonen’, dat is het motto in Nederland. En daar zijn we druk mee. We zetten nieuwe woonvormen op, bouwen woningen voor de doorstroom, leveren zorg thuis, proberen mantelzorgers te ontlasten en zo kunnen we nog even doorgaan. Maar wat willen ouderen eigenlijk zelf? 

Bureauvijftig deed samen met Vilans een representatief onderzoek en vroegen aan ouderen wat ze zelf graag willen als het gaat om wonen, zorg en de toekomst.  

Het liefst zelfstandig thuis

Het onderzoek onder 1629 respondenten van vijftig jaar en ouder leverde een aantal verrassende resultaten op. Inzichten die relevant zijn voor iedere zorgbestuurder en iedere woningcorporatie en alle partijen daaromheen, maar ook voor ons als samenleving. Want de resultaten geven concrete handvatten hoe dingen anders kunnen en moeten. Lees over het onderzoek in het artikel Buurtgenoten en eigen netwerk sleutel tot langer thuis wonen.

Radicaal anders

Zowel Vilans als Bureauvijftig wilden de wensen van ouderen echt begrijpen. Zijn de maatschappelijke ontwikkelingen ook terug te zien in het gedrag van de ouderen? De komende jaren moeten we zaken radicaal anders organiseren om de zorg houdbaar te houden. Dit vraagt iets van ons allemaal, ook van de ouderen zelf.

Wat weten we al over behoeften van verschillende doelgroepen? Een greep:

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Wil jij op de hoogte blijven van praktijkvoorbeelden, nieuws, tools en bijeenkomsten over de verpleeghuiszorg? Meld je dan aan voor de nieuwsbrief!

Schrijf je in