Instrumenten teamontwikkeling: deskundigheid, rollen, barometer
Gepubliceerd op: 01-04-2021
Laatst bijgewerkt op: 08-12-2022
De coaches van Waardigheid en trots hielpen verpleeghuizen met hun kwaliteitsvraagstuk vanuit hun eigen expertise en in nauw overleg met de verpleeghuizen. Daar komt een grote verscheidenheid in aanpak uit voort die vertaald is naar bruikbare instrumenten. Deze instrumenten uit de inspiratiebox methodisch werken komen uit de publicatie van Waardigheid en trots ‘Werken aan verandering’ en vallen onder het hoofdstuk ‘Teamontwikkeling en cultuur’.
Inspiratiebox methodisch werken
Dit voorbeeld is onderdeel van de inspiratiebox methodisch werken. In deze inspiratiebox vind je voorbeelden en instrumenten die helpen cyclisch en systematisch te werken volgens de Plan, Do, Check en Act-cyclus (PDCA). We laten zien hoe andere zorgaanbieders van verpleeghuiszorg methodisch werken op verschillende niveaus en dit in verschillende processen doorgevoerd hebben. Alle voorbeelden zijn beschreven volgens het onderstaande format.
Let op! De voorbeelden uit de inspiratiebox methodisch werken moet je wel op maat maken voor je eigen werksetting. Neem deze dan ook niet zomaar over. Maak altijd een kritische overweging en zoek gericht naar: welk probleem speelt bij ons? Waar wil ik antwoord op hebben?
- Bekijk ook de andere voorbeelden uit de inspiratiebox methodisch werken
Instrumenten voor teamontwikkeling
Waarom?
Deze instrumenten inspireren als
- je teamontwikkeling van het team wilt ondersteunen en versterken zoals: Deskundigheid en Invullen teamrollen
Versterken van teams
Wat?
- Diverse tools die bijdragen aan teamontwikkeling:
- Checklist deskundigheid teamleden. Download de 'checklist teams' onderaan deze pagina
- Teamontwikkelmeters voor zorgteams en stafafdelingen. Download de teamontwikkelmeters onderaan deze pagina
- Teambarometer. Download de teambarometer en de powerpoint met uitleg onderaan deze pagina
- Teamrollen van Belbin. Het teamrollenmodel van Meredith Belbin is een praktische manier om de effectiviteit van teams te vergroten. Het brengt de verschillende talenten binnen een team in kaart en biedt inzicht in de rollen in een team die verder ontwikkeld moeten worden. Het gaat om negen rollen:
- Bedrijfsman
- Brononderzoeker
- Plant
- Monitor
- Vormer
- Voorzitter
- Zorgdrager
- Groepswerker
- Specialist
- Piramide van Lencioni. Om verschillende redenen kunnen teams disfunctioneren. Samenwerking binnen een team kan daar een reden voor zijn, maar waarom loopt die samenwerking binnen het team nou niet lekker? Het teamworkmodel van Patrick Lencioni, ook wel de piramide van Lencioni, bevat vijf frustraties van teamwork:
- Gebrek aan vertrouwen
- Gebrek aan inhoudelijke discussies (conflicten)
- Gebrek aan betrokkenheid.
- Gebrek aan verantwoordelijkheid.
- Gebrek aan focus op teamresultaat
Welk niveau?
Dit proces gaat over de gehele PDCA-cyclus op teamniveau.
Resultaat van de teamontwikkeling
Wat levert het op?
- Sterke teams
Door wie te gebruiken?
- Leidinggevende samen met teams
- Scholingsmedewerker/coach als begeleider
Instrumenten per werkvorm
Hoe te gebruiken?
De instrumenten voor teamontwikkeling zijn in 2017 ontwikkeld vanuit Waardigheid en trots voor het project ‘Werken aan verandering’ – deel 6. Teamontwikkeling en cultuur. De instrumenten zijn gebruikt door Waardigheid en trots-coaches.
Meer weten
- Bekijk ook de andere voorbeelden uit de inspiratiebox methodisch werken
- Lees meer over de achtergrond van methodisch werken in de verpleeghuiszorg. Ga naar het kennisdossier methodisch werken
- Gebruik de reflectietool methodisch werken om te onderzoeken welke vraagstukken zich bij jouw locatie voordoen op het gebied van methodisch werken.
Downloads
